TJMG 01/06/2017 -Pág. 6 -Caderno 2 - Publicações de Terceiros e Editais de Comarcas -Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais
6 – quinta-feira, 01 de Junho de 2017
Publicações de Terceiros e Editais de Comarcas Minas Gerais - Caderno 2
TENCO SHOPPING CENTERS S.A. E CONTROLADAS
4/7
CNPJ Nº 03.065.552/0001-76
Participação em
31/12/2015
Reapresentado
Empreendimento
Controladas integrais (ativo)
Amapá Garden Shopping S.A.
Cariri Participações Ltda.
Partner Participações em Shopping Centers Ltda.
Pátio Arapiraca S.A.
RVG-2 Locações e Participações Ltda.
TJ Shopping Center S.A.
TSC Bragança Paulista Shopping S.A.
TSC Garanhuns Shopping Center S.A.
TSC Guarapuava Shopping Center S.A.
TSC Juazeiro Shopping Center S.A.
TSC Nove Shopping Center S.A.
TSC Roraima Shopping S.A.
TSC Cinema Roraima Ltda.
TSC Via Café Shopping S.A.
TSC Treze Shopping Center S.A.
Controladora
Resultado de
equivalência
Investimentos
patrimonial
31/12/2015
31/12/2015
Reapresentado
Reapresentado
49,82%
100,00%
100,00%
50,00%
100,00%
68,75%
100,00%
73,10%
80,00%
95,89%
100,00%
100,00%
99,90%
90,00%
99,90%
Investimento avaliado ao custo
Metropolitan Garden Empreend.Participações S.A.
Outros investimentos
6,65%
Ágio
Lages Shopping Center S.A.
Partner Participações em Shopping Centers Ltda.
Pátio Arapiraca S.A.
RVG-2 Locações e Participações Ltda.
Vega Shopping Center S.A.
Controladas integrais (passivo)
Vega Shopping Center S.A.
Tenco Shopping Centers SCP (Cidade administrativa)
Lages Shopping Center S.A.
TSC Doze Shopping Center S.A.
TSC Onze Shopping Center S.A.
TSC Quatorze Shopping Center S.A.
TSC Investimentos Shopping Center S.A.
60,00%
100,00%
70,39%
99,99%
99,99%
99,90%
99,99%
Total - Controladas integrais (Ativo)
Total - Controladas integrais (Passivo)
no empreendimento (73,10% em 2015). (c) TSC Guarapuava Shopping Center S.A. (“TSC Guarapuava”): Em 19 de outubro de 2012, a Companhia iniciou sua
participação neste empreendimento, que tem por objetivo o desenvolvimento e a exploração do shopping center denominado “Guarapuava Garden Shopping”,
localizado em Guarapuava/PR e com inauguração prevista para abril de 2019. A companhia detém 80% de participação no empreendimento (80% em 2015).
Os shoppings em construção encontram-se em fase pré-operacional e desde suas constituições não geraram receitas decorrentes de suas atividades. Desta
PDQHLUDFRQWDPFRPUHFXUVRV¿QDQFHLURVRULXQGRVGHDFLRQLVWDVHRXGHOLQKDVGHFUpGLWRVREWLGDVMXQWRDLQVWLWXLo}HV¿QDQFHLUDVSDUDDFRQWLQXLGDGHGDV
operações. Empresas de investimentos: (a) RVG-2 Locações e Participações Ltda. (“RVG-2”): A empresa tem por objetivo a participação em sociedades de
SURSyVLWRVHVSHFt¿FRVHHPVRFLHGDGHVTXHLPSODQWHPHDGPLQLVWUHPVKRSSLQJFHQWHUV$59*pGHWHQWRUDGHGRFDSLWDOVRFLDOGD$PDSi*DUGHQ
Shopping S.A. (b) T8 Manutenção de Equipamentos e Energia Ltda.: Em 2015, a Companhia realizou uma transformação societária e constituiu a empresa T8
Manutenção de Equipamentos e Energia Ltda., cujo objetivo social será o estudo, planejamento, projeto, construção, operação, instalação, manutenção e obras
de engenharia em sistemas de ar condicionado, bem como a refrigeração, aquecimento, climatização, ventilação e exaustão, dentre outros, para shopping
centers. No ano de 2016 ocorreram as transferência de ar condicionados recebidas dos shoppings TSC Nove Shopping Center S.A e TSC Roraima. No decorrer
do exercício de 2017, ocorreram outras transferências de aparelhos de ar condicionado de outros shoppings para essa empresa. Em 2017 a empresa iniciará a
DWLYLGDGHGH*HUHQFLDPHQWRGH(QHUJLDHOpWULFDRQGHLQWHUPHGLDUiQDDTXLVLomRGDHQHUJLDHOpWULFDSDUDRVVKRSSLQJV1RH[HUFtFLR¿QGRHPGHGH]HPEUR
de 2016, a Companhia não auferiu receitas. (c) T-Brands Comercialização de Imóveis Ltda.: A sociedade tem como objetivo acelerar a maturação e ocupação
GRVHPSUHHQGLPHQWRVGR*UXSR7HQFRFRPSOHWDUHTXDOL¿FDUR0L[GRVHPSUHHQGLPHQWRVUHIRUoDURUHODFLRQDPHQWRFRPPDUFDVDWUDYpVGDFRPSUDHYHQGD
de imóveis, locação e sublocação de imóveis próprios e de terceiros e compra e venda de direitos relacionados a compra, venda, locação e sublocação de
imóveis próprios e de terceiros, bem como a participação em outras sociedades como sócio ou acionista. (d) Partner Participações em Shopping Centers Ltda.
(“Partner” $HPSUHVDWHPSRUREMHWLYRDSDUWLFLSDomRHPVRFLHGDGHVGHSURSyVLWRVHVSHFt¿FRVHHPVRFLHGDGHVTXHLPSODQWHPHDGPLQLVWUHPVKRSSLQJ
centers. A Partner é detentora de 38% do capital social do Pátio Arapiraca S.A.. (e) TSC Investimentos S.A.: A companhia tem como objetivo social o
desenvolvimento, implantação e exploração comercial de um empreendimento imobiliário do tipo shopping center, bem como a participação em outras
sociedades como acionistas ou quotistas. (f) TSC Onze Shopping Center S.A., TSC Doze Shopping Center S.A., TSC Treze Shopping Center S.A., TSC
Quartorze Shopping Center S.A. e TSC 16 Shopping Center S.A.: Referem-se a projetos em fase de maturação. Essas sociedades têm como objetivo o
desenvolvimento, implantação e exploração comercial de empreendimentos imobiliários, bem como a participação em outras sociedades como acionista ou
quotista. Participações indiretas: a) Itaquá Garden Shopping.: A empresa tem como uma das acionistas a TJ Shopping Center e por sua vez a Tenco é acionista
da TJ Shopping Center. b) Estacionamento: Os Shoppings em operação possuem o controle dos estacionamentos e a Companhia possui participação indireta
em cada um deles, conforme nota explicativa nº 01. A seguir encontram-se demonstradas as movimentações dos saldos dos investimentos e do ágio nos
exercícios de 2016 e de 2015:
Consolidado
Investimentos
31/12/2015
Reapresentado
44.079
8.153
28.855
37.591
19.607
2.187
5.046
13.852
6.913
27.526
7.741
87.458
411
24.688
1
314.108
(3.302)
1.453
(1.965)
(2.870)
(5.993)
(252)
(2.023)
(739)
(967)
(4.340)
(3.161)
(12.789)
161
(1.312)
(3)
(38.102)
-
7.680
7.680
-
7.680
7
7.687
5.145
16.098
2.922
12.512
6.696
43.373
-
5.145
16.098
2.922
12.512
6.696
43.373
(6.292)
(181)
(1.449)
(42)
(286)
(60)
(2)
(8.312)
365.161
(8.312)
356.849
(10.751)
(2.719)
(9.322)
(43)
(447)
(165)
(2)
(23.449)
(38.102)
(23.449)
(61.511)
51.060
51.060
Shoppings/cinema em operação: (a) Amapá Garden Shopping S.A. (“Amapá Garden”): A Amapá Garden Shopping S.A. consiste em um dos maiores
empreendimentos do Estado do Amapá, inaugurado em 30 de julho de 2013 na cidade de Macapá. O shopping é o primeiro deste porte no Estado e atende a
FDSLWDOHRVPXQLFtSLRVYL]LQKRV'XUDQWHRH[HUFtFLR¿QGRHPGHGH]HPEURGHD&RPSDQKLDDGTXLULXRFRQWUROHGD$PDSi*DUGHQDWUDYpVGDDTXLVLomR
da RVG-2 Locações e Participações Ltda., a qual detém 40,18% do empreendimento, que somada à participação da Companhia totaliza 90% de participação. A
companhia possui o controle do Amapá Garden Shopping Estacionamento e Eventos Ltda, empresa constituída em 25 de setembro de 2014 para operacionalizar,
gerenciar e explorar o estacionamento de veículos do referido shopping. O Amapá Garden detém 99,9% de participação do empreendimento. (b) Cariri
Participações Ltda. (“Cariri Participações”): Em 21 de junho de 2011, a Companhia incorporou a participação nesta controlada através de parcela cindida de seus
acionistas na controlada Cariri Participações Ltda., controlada que tem por objeto o desenvolvimento e a exploração do shopping center denominado “Cariri
Shopping Center”, localizado em Juazeiro do Norte/CE. A operação da Companhia dá-se através da participação de 23,33% que possui no Cariri Shopping
Center e através da participação de 23,33% nas quotas no Estacionamento Cariri Shopping Ltda., empresa constituída para operacionalizar, gerenciar e explorar
o estacionamento de veículos do referido shopping. Em funcionamento desde novembro de 1997, o Cariri Shopping Center passou por obras de expansão,
inauguradas em junho de 2012. A Companhia detém 100% da Cariri Participações Ltda. que, por sua vez detém 23,33% do empreendimento. O saldo de
investimento no consolidado refere-se ao investimento da Cariri Participações no Estacionamento, pois o investimento no Cariri Shopping é reconhecido nas
GHPRQVWUDo}HV¿QDQFHLUDVLQGLYLGXDLVGD&DULUL3DUWLFLSDo}HVOLQKDDOLQKDSRUVHUXPFRQGRPtQLRVHQGRFRQVLGHUDGRFRPRXPDRSHUDomRHPFRQMXQWR F
Lages Shopping Center S.A. (“Lages”): Em 23 de Abril de 2013, a Companhia iniciou sua participação neste empreendimento, que tem por objetivo o
desenvolvimento e a exploração do shopping center denominado “Lages Shopping Center”, localizado em Lages/SC e inaugurado em novembro de 2014. A
companhia possui o controle do Lages Garden Estacionamento e Eventos Ltda, empresa constituída em 01 de agosto de 2015 para operacionalizar, gerenciar e
explorar o estacionamento de veículos do referido shopping. Lages detém 99,9% de participação do empreendimento. (d) Metropolitan Garden Empreendimentos
e Participações S.A. (“Partage Shopping”): Em 21 de junho de 2011, a Companhia incorporou a participação nesta investida através de parcela cindida da Batur
Empreendimentos e Participações Ltda., empresa pertencente a alguns dos acionistas da Companhia. A investida tem por objeto o desenvolvimento e a
exploração do shopping center denominado “Partage Shopping”, localizado em Betim/MG e inaugurado em julho de 2013. (e) Pátio Arapiraca S.A. (“Pátio
Arapiraca”): A coligada consiste no primeiro shopping da cidade de Arapiraca e região, no estado de Alagoas, e está localizado às margens da Rodovia AL 220,
a 137 quilômetros de Maceió/AL e tem por objeto o desenvolvimento e a exploração do shopping center denominado “Shopping Pátio Arapiraca”, localizado
HP$UDSLUDFD$/HLQDXJXUDGRHPVHWHPEURGH'XUDQWHRH[HUFtFLR¿QGRHPGHGH]HPEURGHD&RPSDQKLDDGTXLULXRFRQWUROHGR3iWLR$UDSLUDFD
através da aquisição da Partner Participações em Shopping Centers Ltda., a qual detém 38% do empreendimento, que somada à participação da Companhia
totaliza 88% de participação. A companhia possui o controle do Pátio Arapiraca Garden Estacionamento e Eventos Ltda, empresa constituída em 26 de maio de
2015 para operacionalizar, gerenciar e explorar o estacionamento de veículos do referido shopping. O Pátio Arapiraca detém 99,9% de participação do
empreendimento. (f) Tenco Shopping Centers SCP (Cidade administrativa): A controlada tem por objeto, mediante Contrato de Concessão Onerosa de Uso de
(VSDoRV3~EOLFRV¿UPDGRFRPR(VWDGRGH0LQDV*HUDLVDWUDYpVGHSDUFHODVPHQVDLVVREUHRIDWXUDPHQWRRGHVHQYROYLPHQWRHDH[SORUDomRGRFRQMXQWR
comercial denominado “Centro de Convivência”, localizado na Cidade Administrativa de Minas Gerais, em Belo Horizonte/MG, em funcionamento desde julho
de 2010. (g) TSC Bragança Paulista Shopping S.A. (“TSC Bragança Paulista”)/TSC Nove Shopping Center S.A.: Em 6 de maio de 2012, a Companhia iniciou
sua participação neste empreendimento, que tem por objetivo o desenvolvimento e a exploração do shopping center denominado “Bragança Garden Shopping”,
localizado em Bragança Paulista /SP, com inauguração em novembro de 2016. A companhia possui o controle do Bragança Garden Estacionamento e Eventos
Ltda, empresa constituída em 20 de agosto de 2015 para operacionalizar, gerenciar e explorar o estacionamento de veículos do referido shopping. A TSC
Bragança Paulista detém 99,9% de participação do empreendimento. (h) TSC Juazeiro Shopping Center S.A. (“TSC Juazeiro”): Em 23 de maio de 2012, a
Companhia iniciou sua participação neste empreendimento, que tem por objetivo o desenvolvimento e a exploração do shopping center denominado “Juá Garden
Shopping”, localizado em Juazeiro/BA e com inauguração em abril de 2016. A companhia detém 95,89% de participação no empreendimento (95,89% em 2015).
A companhia possui o controle do Juazeiro Garden Estacionamento e Eventos Ltda, empresa constituída em 14 de agosto de 2015 para operacionalizar, gerenciar
e explorar o estacionamento de veículos do referido shopping. A TSC Juazeiro detém 99,9% de participação do empreendimento. (i) TSC Roraima Shopping
S.A. (“TSC Roraima”): Em 13 de abril de 2012 a Companhia iniciou sua participação neste empreendimento, que tem por objetivo o desenvolvimento e a
exploração do shopping center denominado “Roraima Garden Shopping”, localizado em Roraima/RR e inaugurado em novembro de 2014. A companhia possui
o controle do Roraima Garden Estacionamento e Eventos Ltda, empresa constituída em 13 de maio de 2015 para operacionalizar, gerenciar e explorar o
estacionamento de veículos do referido shopping. A TSC Roraima detém 99,9% de participação do empreendimento.(j) TSC Cinema Roraima Ltda.: Inaugurado
em 06 de agosto de 2015, foi projetado para 04 salas de projeção com capacidade de 163 lugares cada, totalizando 652 lugares por sessão. Todas as salas são
GLJLWDLVSUHSDUDGDVSDUDH[LELU¿OPHVHP'FRQIRUPHRSDGUmRLQWHUQDFLRQDO N TSC Via Café Shopping S.A. (“TSC Via Café”): O empreendimento tem por
objetivo o desenvolvimento e a exploração do shopping center denominado “Via Café Garden Shopping”, localizado em Varginha/MG, com inauguração em
abril de 2016. A companhia detém 50,17% de participação no empreendimento. A companhia possui o controle do Via Café Garden Estacionamento e Eventos
Ltda, empresa constituída em 7 de outubro de 2015 para operacionalizar, gerenciar e explorar o estacionamento de veículos do referido shopping. A TSC Via
Café detém 99,9% de participação do empreendimento. (l) Vega Shopping Center S.A. (“Via Vale”): A controlada tem por objeto o desenvolvimento e a
exploração do shopping center denominado “Via Vale Garden Shopping”, localizado em Taubaté/SP e inaugurado em 13 de dezembro de 2012. A companhia
possui o controle do Via Vale Garden Estacionamento e Eventos Ltda, empresa constituída em 14 de maio de 2015 para operacionalizar, gerenciar e explorar o
estacionamento de veículos do referido shopping. O Via Vale detém 99,9% de participação do empreendimento. (m) Jaraguá do Sul Shopping Center S.A.
(“Jaraguá Shopping”): Adquirido em 10 de março de 2016 o empreendimento é o único shopping center da região de Jaraguá do Sul no estado de Santa Catarina,
foi adquirido com uma carteira de clientes e em operação desde o ano de 1999. Em abril de 2015 inaugurou a área expandida, passando a contar com área bruta
de locável de 26.371 metros quadrados e 170 operações. A controladora detém 100% de participação do empreendimento. A companhia possui o controle do
Jaraguá do Sul Garden Estacionamento e Eventos Ltda, empresa constituída em 20 de abril de 2016 para operacionalizar, gerenciar e explorar o estacionamento
de veículos do referido shopping. O Jaraguá Shopping detém 99,9% de participação do empreendimento. (n) Anchieta Garden Estacionamento Ltda.: A
companhia tem o objeto social operacionalizar, gerenciar e explorar o estacionamento de veículos do Anchieta Garden Shopping. A controladora possui 99,9%
de participação do empreendimento. Shoppings em construção: (a) TJ Shopping Center S.A. (“TJ Shopping Center”): Em 2 de maio de 2012, a Companhia
iniciou sua participação neste empreendimento, que tem por objetivo o desenvolvimento e a exploração do shopping center denominado “Itaquá Garden
Shopping”, localizado em Itaquaquecetuba/SP. A TJ Shopping Center possui 54,25% de participação no Itaquá Garden Shopping (47,11% em 2015). A previsão
GH LQDXJXUDomR p SUy[LPD DR ¿QDO GR SULPHLUR VHPHVWUH GH (b) TSC Oito Shopping Center S.A. (“TSC Garanhuns”): Em 23 de maio de 2012, a
Companhia iniciou sua participação neste empreendimento, que tem por objetivo o desenvolvimento e a exploração do shopping center denominado
“Garanhuns Garden Shopping”, localizado em Garanhuns/PE e com inauguração prevista para novembro de 2017. A companhia detém 74,85% de participação
Descrição
Investimentos por equivalência patrimonial:
Amapá Garden Shopping S.A.
Cariri Participações Ltda.
Lages Shopping Center S.A.
Partner Partic. Shopping Center Ltda.
Pátio Arapiraca S.A.
RVG-2 Locações e Participações Ltda.
SCP Tenco Shopping Centers S.A.
TJ Shopping Center S.A.
TSC Bragança Paulista Shopping S.A.
TSC Doze Shopping Center S.A.
TSC Garanhuns Shopping Center S.A.
TSC Guarapuava Shopping Center S.A.
TSC Juazeiro Shopping Center S.A.
TSC Nove Shopping Center S.A.
TSC Onze Shopping Center S.A.
TSC Quatorze Shopping Center S.A.
TSC Roraima Shopping S.A.
TSC Investimentos Shopping Center S.A.
TSC Via Café Shopping S.A.
Vega Shopping Center S.A.
TSC Cinema Roraima Ltda.
TSC Treze Shopping Center S.A.
TSC Jaraguá do Sul Shopping S.A.
T-Brands Comercialização de Imoveis Ltda.
T8 Manutenção de Equipamentos e Energia Ltda.
Anchieta Garden Estacionamento e Eventos Ltda.
Investimento ao custo:
Metropolitan Garden Empreend. e Part. S.A.
Ágio
Lages Shopping Center S.A.
Partner Partic. Shopping Center Ltda.
Pátio Arapiraca S.A.
RVG-2 Locações e Participações Ltda.
Vega Shopping Center S.A.
TSC Jaraguá do Sul Shopping S.A
Descrição
Investimentos por equivalência patrimonial:
Amapá Garden Shopping S.A.
Cariri Participações Ltda.
Lages Shopping Center S.A.
Partner Partic. Shopping Centers Ltda.
Pátio Arapiraca S.A.
RVG-2 Locações e Participações Ltda.
SCP Tenco Shopping Centers S.A.
TJ Shopping Center S.A.
TSC Bragança Paulista Shopping S.A.
TSC Doze Shopping Center S.A.
TSC Garanhuns Shopping Center S.A.
TSC Guarapuava Shopping Center S.A.
TSC Juazeiro Shopping Center S.A.
TSC Nove Shopping Center S.A.
TSC Onze Shopping Center S.A.
TSC Quatorze Shopping Center S.A.
TSC Roraima Shopping S.A.
TSC Investimentos Shopping Center S.A.
TSC Via Café Shopping S.A.
Vega Shopping Center S.A.
TSC Cinema Roraima Ltda.
TSC Treze Shopping Center S.A.
Investimento ao custo:
Metropolitan Garden Empreend. e Part. S.A.
Ganho
Aportes
Trans(perda) em
Investimentos de Combinação Equivalência Dividendos ferência transações de
Investimentos
em 31/12/2015 capital de negócios patrimonial recebidos para ágio investimentos Outros em 31/12/2016
44.079
8.153
265
(1.449)
28.855
37.591
19.607
(181)
2.187 1.689
5.046
(42)
396
13.852 1.933
6.913
27.526 1.843
7.741
(286)
287
(60)
63
87.458
(2)
5
24.688
(6.292) 99.843
411
2
1
2
1
- 21.946
1
31.433
-
(3.503)
1.472
(8.613)
(1.611)
(2.115)
(6.052)
373
(1.365)
300
(430)
(611)
(498)
(23.784)
(10.309)
(17)
(14)
(11.739)
(4)
(11.578)
(18.683)
(286)
(6)
(10.482)
(267)
(5.322)
(7)
(1.483)
-
(5.056)
-
(991)
(170)
(922)
(18.309)
-
(250)
-
40.576
8.407
(10.062)
27.244
35.476
13.555
192
1.520
5.346
(76)
15.004
6.415
4.663
(2.568)
(16)
(11)
75.719
(1)
13.110
56.559
(123)
(3)
15.895
(266)
16.624
(6)
7.680 4.169
313.476 132.445
31.433
(115.151)
(1.483)
(5.056)
(20.393)
(250)
11.849
335.021
-
-
-
5.056
5.056
-
-
5.145
16.098
2.922
12.512
6.696
1.785
48.429
5.145
16.098
2.922
12.512
6.696
43.373
Investimentos
em 31/12/2014
Reapresentado
Ágio
Lages Shopping Center S.A.
Partner Partic. Shopping Centers Ltda.
Pátio Arapiraca S.A.
RVG-2 Locações e Participações Ltda.
Vega Shopping Center S.A.
-
Aportes de
Equivalência
capital
patrimonial
Reapresentado Reapresentado
Dividendos
Perda em transações Investimentos
recebidos
com acionista
em 31/12/2015
Reapresentado
Reapresentado Reapresentado
47.381
7.189
7.873
30.820
16.514
25.600
2.538
1.388
7.049
(9)
9.512
7.880
13.780
10.902
(19)
(9)
28.053
(9)
(1.242)
4.459
-
206
23.947
6.854
20
10
5.614
18.294
180
114
72.194
9
33.181
250
4
(3.302)
1.453
(9.322)
(1.965)
(2.870)
(5.993)
(2.719)
(252)
(2.023)
(43)
(739)
(967)
(4.340)
(3.161)
(447)
(165)
(12.789)
(2)
(1.312)
(10.751)
161
(3)
(695)
-
(5.803)
(535)
(208)
(5.939)
-
44.079
8.153
(1.449)
28.855
37.591
19.607
(181)
2.187
5.046
(42)
13.852
6.913
27.526
7.741
(286)
(60)
87.458
(2)
24.688
(6.292)
411
1
7.680
227.330
160.877
(61.551)
(695)
(12.485)
7.680
313.476
5.145
16.098
2.922
12.512
6.696
43.373
-
-
-
-
5.145
16.098
2.922
12.512
6.696
43.373
Os principais saldos patrimoniais e de resultado das controladas em 31 de dezembro de 2016 são apresentados como segue:
Participações diretas
Ativo circulante
Ativo não circulante
Total do ativo
Passivo circulante
Passivo não circulante
Patrimônio líquido
Total do passivo e do PL
Receita líquida
Lucro (Prejuízo) bruto
/XFUR 3UHMXt]R DQWHVUHVXOWDGR¿QDQFHLUR
Lucro (Prejuízo) antes dos impostos
Lucro (Prejuízo) líquido
AGS
(*)
8.710
174.344
183.054
20.530
81.080
81.444
183.054
9.065
(1.719)
(5.087)
(7.279)
(7.032)
ARA
(*)
8.166
182.782
190.948
19.828
100.169
70.951
190.948
10.920
(4.267)
339
(4.362)
(4.230)
BRG
(*)
69
6.336
6.405
511
547
5.347
6.405
(346)
314
300
300
CAS
636
2.528
3.164
2.595
377
192
3.164
2.175
447
635
665
373
TSC9
RVG
TJS
TSC7
(*)
Ativo circulante
2
2
1.324
Ativo não circulante
33.724
13.425
143.285
Total do ativo
33.726
13.427
144.609
Passivo circulante
1
62
13.356
Passivo não circulante
20.170
11.154
1
133.820
Patrimônio líquido
13.555
2.211
(1)
(2.567)
Total do passivo e do PL
33.726
13.427
144.609
Receita líquida
2.340
Lucro (Prejuízo) bruto
870
842
/XFUR 3UHMXt]R DQWHVUHVXOWDGR¿QDQFHLUR
(2.826)
(1.728)
(3)
(8.107)
(6.052)
(1.986)
(4)
(10.309)
Lucro (Prejuízo) antes dos impostos
Lucro (Prejuízo) líquido
(6.052)
(1.986)
(4)
(10.309)
(*) Balanços patrimoniais e demonstrações de resultados ajustados às práticas da controladora.
CSC
(*)
3.138
22.539
25.677
2.646
14.624
8.407
25.677
3.465
(2.710)
2.454
1.931
1.472
TSC11
2
2
17
1
(16)
2
-
GRN
(*)
GRP
(*)
TSC12
TSC13
313
20.553
20.866
206
614
20.046
20.866
(823)
(838)
(838)
76
(76)
(396)
(430)
(430)
280
22.594
22.874
1.582
13.273
8.019
22.874
(588)
(623)
(623)
4
(4)
(6)
(6)
(6)
JUA
(*)
3.524
121.934
125.458
9.249
111.197
5.012
125.458
4.441
2.241
(8.189)
(25.537)
(25.537)
TSC14
(3)
(3)
8
(11)
(3)
(13)
(14)
(14)
JRS
(*)
3.080
121.253
124.333
12.262
96.456
15.615
124.333
5.912
(885)
(181)
(10.534)
(13.600)
LGS
(*)
PARTNER
2.456
7
108.500
27.405
110.956
27.412
5.972
1
119.278
168
(14.294)
27.243
110.956
27.412
5.779
1.285
(3.723)
(1.611)
(12.236)
(1.611)
(12.236)
(1.611)
VCF
(*)
1.727
138.202
139.929
3.814
121.548
14.567
139.929
5.025
2.238
(4.168)
(12.865)
(12.865)
VVS
TBRANDS
(*)
(*)
10.496
1.843
162.552
973
173.048
2.816
14.383
70
102.106
3.015
56.559
(269)
173.048
2.816
10.950
(2.553)
153
(5.257)
(290)
(18.650)
(269)
(18.650)
(269)
RRM
(*)
RRMCINE
7.209
387
167.624
729
174.833
1.116
12.839
157
86.276
1.082
75.718
(123)
174.833
1.116
6.448
3.458
2.150
(910)
(9.634)
(147)
(11.739)
(249)
(11.739)
(286)
T8
(*)
2.458
25.059
27.517
504
10.388
16.625
27.517
999
(5.310)
(5.322)
(5.322)
EANC
(*)
14
1
15
12
9
(6)
15
1
(2)
(6)
(6)
Participações indiretas
ITQ
EARA
(*)
(*)
11.181
660
113.426
21
124.607
681
7.187
169
92.671
83
24.749
429
124.607
681
2.267
1.445
(1.653)
(3.373)
1.645
(2.956)
1.591
(2.956)
1.323
EAGS
(*)
318
318
191
79
48
318
1.718
(1.253)
1.043
1.016
840
EJRS
(*)
275
275
134
40
101
275
1.126
(714)
696
684
581
ELGS
(*)
EVVS
(*)
EBRG
(*)
143
143
59
5
79
143
288
(272)
272
272
241
EVCF
(*)
145
145
172
(27)
145
1.965
(1.539)
1.513
1.496
1.264
8
6
14
14
58
(58)
14
1
65
(53)
(55)
(55)
56
76
132
130
167
(165)
132
3
100
(117)
(116)
(117)
ERRM
(*)
112
42
154
164
131
(141)
154
444
(73)
44
34
(92)